谈到网站建设，每一个网站建设公司都有着严格的、标准的操作步骤，与明确的实行标准。或许存在肯定的差异性，但乌兰察布网站建设公司润壤互联网觉得，网站建设部门的每个团队须坚守和实行，力求操作的每个项目都严谨、优质的完成，没太大的差异化，带给顾客好的体验，这才是专业网站建设公司需要坚守的!
网站建设项目可以分为以下三个阶段进行：
第一阶段：网站建设的售前阶段：
网站建设项目进入项目组操作之前，销售会知道了解顾客的网站建设需要，确认好网站的栏目构造及功能模块，在网站首付款到位后，项目正式交给项目组。销售需填写《项目启动单》，提交给项目总监，项目总监预估项目工时、分配项目组，确认负责职员。
销售同时把项目电子版的合同、策略、顾客信息等资料一并交给项目经理，项目经理会与销售做详细的交流和交接，然后项目经理组织包含顾客、销售及项目各职位技术职员一同参与的项目启动会议，正式启动项目。所有有关的顾客信息、启动时间及操作步骤，会由项目经理准时录入项目管理软件。
第二阶段：网站建设的售中阶段：
1、前端开发：
前端开发职位是网站制作和程序开发中间的一道桥梁，前端开发职员根据网站制作源文件，用HTML和CSS完成页面制作，把设计稿在网络上展示出来。同时，对完成的页面进行维护和对网站前端性能做相应的优化。一名合格的前端开发职员，也应具备肯定的审美能力、基础的美工操作能力及程序基础代码辨别能力，如此才能非常不错的与其他职位协作，发挥承上启下有哪些用途。
2、程序开发：
程序开发职员拿到前端职员架设好的网站框架，在其中添加程序模块，把新闻、商品、留言、会员、购物车等功能逐一达成，通过技术员的操作，浏览者才能在网站上达成互动操作。
三个技术职位是独立存在、紧密连接的，每个职位的工作都提前安排和部署好，每个职位不是固定的先后顺序，而是交错而行的，譬如：网页设计人员设计网站内页的时候，前端职员已经在裁切首页了，程序职员也同步搭建后台模块了，如此的操作，大大节省了项目操作时间，也防止导致职员的浪费。但如此操作，对于各职位的交流和衔接也是需要非常高的，收获各技术职位高效、优质的协作体制。
在售中阶段还有一项要紧的工作，那就是测试。每一个技术职位都有测试标准，各职位细节性错误处罚规范拟定多时，时刻监督职位测试是不是合格。
每一个职位都要测试好，保证自己这一职位没BUG，同时职位之间还要交叉测试，最后，项目经理还要整体把关，但大家需要，网站项目交给项目经理测试时，不允许出现过多的错误。
3、设计职位：
网站制作是正式网站建设的第一个环节，设计师参加启动会议，需跟顾客直接做交流，详细知道顾客公司背景、网站建设目的、网站所需的设计风格等，并提供样式参考与顾客进一步确认，同时搜集设计所需的元素、图片等素材，着手设计首页。首页是关系到整个网站的风格，尤为重要，耗时也相对长一些，首页确认后，需要顾客签署《网站建设风格确认书》，然后依据合同中的网站构造，逐一设计栏目页和内容页。
设计师重视网站的整体设计，从首页到栏目内页无一不精雕细琢，而不是像普通的网站建设公司，首页出好再出一两个内页就能了，其他都交由前端职员去套资料，由于首页是网站的店面，但内页承载着用户想要知道的企业的所有资讯和内容，同样不容忽略。
第三阶段：网站建设的售后阶段：
项目组测试、修改过的没问题的网站，会集中提交给顾客验收，并需要顾客提供一次性的修改文本，假如没问题，则需要顾客签署网站项目确认书，并根据合同需要支付剩余款项。
网站验收上线后，也不代表工作就结束了，大家会提供售后维护支持工作，对于一年内顾客提供的文字、图片等细节修改给予免费支持，对于网站文件出现的BUG，提供终身免费维护、排查的售后服务。对于售后，大家有专门的项目维护组及专业的顾客服务部门，保障对顾客网站运维的服务和支持。
网站建设的步骤说起来寥寥数语，但却要一贯的坚守和扶持，才能把网站建设做到一个统一的规范，带给顾客无差异的售前、手中和售后服务。
